Formulasi, Implementasi dan Evaluasi Strategi dalam Organisasi Modern

 

Judul Buku : Formulasi, Implementasi dan Evaluasi Strategi dalam Organisasi Modern

Penulis: Mona Nofita Sari, S.Sos ; Dona Gusmawita, SE ; Ratnawita, S.Sos ; Rina Wismayarni, SE ; Syakhroni Harfan, S.M ; Prof. Dr. Ir. Drs. Syafwandi, M.Sc

Editor                         : Prof. Dr. Ir. Drs. Syafwandi, M.Sc

Tata Letak                  : Mona Nofita Sari, S.Sos

Desain Sampul           : Dona Gusmawita, SE

                 

                 

 

Diterbitkan oleh:

Penerbit Fahmi Karya

Anggota IKAPI No. 047/SBA/2024        

Jl. Gunung Bungsu RT 01/RW 02, Sumur Cindai

Kelurahan Tiakar, Kota Payakumbuh, Sumatera Barat 26231

HP/WA     : 081377856115

Email         : penerbitfahmikarya@gmail.com

Website    : www.penerbitfahmikarya.com 

 

 

Cetakan Pertama, Januari 2026

x + 132 hlm: 15,5 x 23 cm

Front CAMRIA, 1,15 Spasi, Size 11

 

SINOPSIS

. Di tengah dinamika dunia bisnis yang bergerak secepat kilat, kebutuhan akan panduan yang komprehensif mengenai arah dan kebijakan organisasi menjadi semakin krusial. Buku ini hadir sebagai upaya untuk memotret kompleksitas tersebut dalam bingkai pemikiran yang sistematis dan aplikatif.

Manajemen strategik bukan sekadar teori di atas kertas atau jargon ruang rapat; ia adalah detak jantung dari keberlangsungan sebuah organisasi. Dalam era disrupsi digital dan ketidakpastian global saat ini, kemampuan untuk melihat peluang di balik tantangan adalah pembeda antara mereka yang sekadar bertahan dan mereka yang memimpin pasar. Melalui buku ini, penulis ingin mengajak pembaca memahami bahwa strategi adalah seni sekaligus sains dalam mengambil keputusan besar.

Pembahasan dalam buku ini disusun secara mengalir, dimulai dari fondasi dasar mengenai visi dan misi, hingga teknik analisis lingkungan internal dan eksternal yang tajam. Penulis percaya bahwa pemahaman yang kuat terhadap posisi organisasi adalah langkah awal yang tidak boleh dilewati. Tanpa navigasi yang jelas, sumber daya sehebat apa pun akan terbuang sia-sia tanpa mencapai tujuan yang diinginkan.

Lebih jauh lagi, buku ini menekankan pada pentingnya eksekusi. Seringkali, strategi yang brilian gagal bukan karena konsep-nya yang buruk, melainkan karena implementasi yang lemah di lapangan. Oleh karena itu, penulis menyajikan bab khusus mengenai pengelolaan perubahan dan pengendalian strategi agar setiap rencana yang telah disusun dapat bertransformasi menjadi hasil nyata yang terukur secara performa dan finansial.