Manajemen Strategis Berbasis Perilaku: Peran SDM dalam Menciptakan Keunggulan Bersaing
Judul Buku: Manajemen Strategis Berbasis Perilaku: Peran SDM dalam Menciptakan Keunggulan Bersaing
Penulis: Ariya Nyepi Lestari, SE ; Annisa Yuswanita, SE ; Guslindawati, SE ; Marza Dona, SE ;
Wahyu Nengsri Putri, S.T ; Prof. Dr. Ir. Drs. Syafwandi, M.Sc
Editor: Prof. Dr. Ir. Drs. Syafwandi, M.Sc
Tata Letak: Ariya Nyepi Lestari, SE
Desain Sampul: Annisa Yuswanita, SE
Diterbitkan oleh:
Penerbit Fahmi Karya
Anggota IKAPI No. 047/SBA/2024
Jl. Gunung Bungsu RT 01/RW 02, Sumur Cindai
Kelurahan Tiakar, Kota Payakumbuh, Sumatera Barat 26231
HP/WA : 081377856115
Email : penerbitfahmikarya@gmail.com
Website : www.penerbitfahmikarya.com
Cetakan Pertama, Januari 2026
viii + 128 hlm: 15,5 x 23 cm
Front CAMRIA, 1,15 Spasi, Size 11
SINOPSIS
Di tengah dinamika pasar global yang kian tak terprediksi, buku ini hadir untuk mengisi celah antara perencanaan strategi yang kaku dengan realitas perilaku manusia di dalam organisasi. Penulis berharap karya ini mampu memberikan perspektif baru bagi para praktisi dan aka-demisi dalam memandang aset terpenting organisasi, yaitu manusia.
Selama ini, manajemen strategis sering kali terjebak dalam angka, matriks, dan analisis pasar yang bersifat mekanistis. Namun, sejarah bisnis membuktikan bahwa strategi secanggih apa pun akan gagal jika tidak didukung oleh perilaku orang-orang di dalamnya. Buku ini mengajak pembaca untuk melihat melampaui angka, yakni mema-hami bagaimana motivasi, budaya, dan interaksi psikologis karyawan menjadi mesin utama yang menggerakkan roda kompetisi perusahaan secara berkelanjutan.
Fokus utama dalam pembahasan ini adalah bagaimana sumber daya manusia (SDM) bukan sekadar pendukung, melainkan inti dari keunggulan bersaing. Kita akan mengeksplorasi bagaimana penyela-rasan antara tujuan organisasi dengan perilaku individu dapat mencip-takan sinergi yang sulit ditiru oleh pesaing. Melalui pendekatan berbasis perilaku, manajemen tidak lagi dipandang sebagai instruksi satu arah, melainkan sebuah proses kolaboratif untuk membangun komitmen dan kapabilitas kolektif. Buku ini disusun secara sistematis, dimulai dari fondasi teori manajemen strategis hingga implementasi praktis psiko-logi organisasi dalam pengambilan keputusan. Penulis mencoba mengu-rai kompleksitas perilaku manusia ke dalam kerangka kerja yang aplikatif, sehingga para pemimpin organisasi dapat mengidentifikasi hambatan perilaku yang sering kali menghambat eksekusi strategi di lapangan. Setiap bab dirancang untuk menantang cara berpikir konven-sional kita mengenai efisiensi dan produktivitas.
