Strategi dan Praktik Manajemen SDM untuk Keunggulan Organisasi

 


Judul Buku                 : Strategi dan Praktik Manajemen SDM untuk Keunggulan Organisasi

Penulis                        : Dr. Jhon Veri, S.Kom, MM, M.Kom ; Muhammad Isra Hadi, S.Tr.IP ; Mohd. Aditya Pratama, S.Tr.IP ; Muhammad Andika S.Tr.IP ;

Eko Wiraspanggi S.Tr.IP

Editor                         : Dr. Jhon Veri., S.Kom, MM, M.Kom

Tata Letak                  : Muhammad Isra Hadi, S.Tr.IP

Desain Sampul           : Mohd. Aditya Pratama, S.Tr.IP

               

              

 

Diterbitkan oleh:

Penerbit Fahmi Karya

Anggota IKAPI No. 047/SBA/2024        

Jl. Gunung Bungsu RT 01/RW 02, Sumur Cindai

Kelurahan Tiakar, Kota Payakumbuh, Sumatera Barat 26231

HP/WA     : 081377856115

Email         : penerbitfahmikarya@gmail.com

Website    : www.penerbitfahmikarya.com 

 

 

ISBN 978-634-7315-28-1

Cetakan Pertama, November 2025

viii + 156 hlm: 15,5 x 23 cm

Front CAMRIA, 1,15 Spasi, Size 11

 

SINOPSIS

Di era persaingan global yang makin ketat, Sumber Daya Manusia (SDM) telah lama diakui bukan hanya sebagai aset, melainkan sebagai sumber keunggulan kompetitif utama bagi setiap organisasi. Keberhasilan jangka panjang tidak lagi semata ditentukan oleh modal finansial atau teknologi mutakhir, tetapi oleh kemam-puan organisasi dalam merekrut, mengembangkan, memotivasi, dan mempertahankan talenta terbaik yang selaras dengan tujuan strategisnya.

         Buku ini hadir sebagai panduan komprehensif yang menjem-batani konsep strategis Manajemen SDM (MSDM) dengan praktik-praktik operasional yang aplikatif di lapangan. Penulis menyadari bahwa para praktisi, akademisi, mahasiswa, dan pemimpin orga-nisasi memerlukan kerangka kerja yang solid untuk mengubah fungsi SDM dari sekadar administrasi menjadi mitra strategis yang ber-peran aktif dalam mencapai visi organisasi.

        Materi yang disajikan dalam buku ini mencakup spektrum luas, mulai dari perumusan strategi SDM yang adaptif, perencanaan tena-ga kerja, rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi, manajemen kinerja, pengembangan karir, sistem kompensasi dan tunjangan, hingga isu-isu kontemporer seperti manajemen talenta, keterlibatan karyawan, dan budaya organisasi yang berorientasi pada kinerja. Setiap bab dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam yang diperkaya dengan studi kasus dan contoh praktis yang relevan dengan konteks organisasi di Indonesia.

 

Next Post Previous Post
No Comment
Add Comment
comment url